BANDAI SPIRITS
STORY

创造的根本在于员工的执着信念与工匠之魂

BANDAI SPIRITS塑料模型事业的发展史展现了商品开发领域的挑战历程。之所以能够持续生产令粉丝沉醉与惊叹的塑料模型，是因为BHC永不停歇的技术开发与创新概念工作推动了商品质量的不断升级发展。

这绝非仅靠土地、建筑、最新设备等资本投入就能实现。无论机械如何进化，工厂员工才是最重要的核心。我们持续创造的原动力来自塑料模型的策划与开发人员以及设计、模具、注塑成型、包装等全流程从业人员与相关人员的执着信念和工匠之魂。

正是为了传递这种产品制造的价值，BHC PDII才孕育出了“具有吸引力的工厂”这一理念。

打造能够在家人和朋友面前引以为豪的工厂。我们追求的是凝聚人心的空间

既然人是创造的根本，我们首先着眼于“对员工具有吸引力的”工厂理念。面对劳动人口减少的问题，BHC同样无法置身事外。因此，我们决心将工厂打造成“能够让家人和朋友引以为豪的场所”，以吸引更多人才。通过让工厂参观者亲眼目睹员工活力充沛的工作状态与工作环境，我们力求打造让人由衷产生“想在这里工作！”的想法的空间。

同时，我们对员工的制服也倾注匠心。我们与东京艺术大学携手开展制服设计，更让工厂员工共同参与策划与制作过程。工厂内饰则由负责高达模型包装设计的员工亲自操刀，摒弃千篇一律的装潢风格，打造出独具品牌特色的空间，我们对此引以为豪。一楼以注塑机为主角，三楼则融入宾馆酒廊的设计理念，既创造让员工专注工作的空间，也营造出舒适的放松区域。

员工与粉丝相互激励的共生关系

既然宣称是“具有吸引力的工厂”，就必须打造也能吸引粉丝的工厂。自疫情以来，工厂参观活动几乎停办，一直难以展示塑料模型的制作过程。BHC PDII实现常态化参观机制，展示商品制作流程，展现品牌吸引力，激发情感共鸣，让参观者能够更深刻地感知商品价值。如果还能让人产生“我也想在这里工作”的向往，那就再好不过了。

对工厂员工而言，穿着新制服工作的样子被来访粉丝看见，听到孩子们“好帅气”的赞叹，都会成为工作动力的源泉。我们的理想正是构建员工与粉丝相互激励的共生关系。

将技术推向世界。让注塑技师成为令人憧憬的职业

作为“具有吸引力的工厂”，我们力求成为受到全球瞩目的工厂。即使是大规模生产，也希望突出特色，让消费者能够感受到注塑技师等制造者们所倾注之心意。最终目标是让为高达模型等塑料模型带来创新的注塑技师获得全球媒体关注，使这份职业能像职业运动员般跻身儿童憧憬职业排行榜，让经注塑技师之手的商品本身产生附加价值。

从全球范围来看，日本也属于拥有独具特色趣味文化的国家。日本人认真严谨的性格与企业归属感在世界范围内实属罕见。正是这种国民性与需要专注深耕某项技术的制造业的高度契合，才使日本成为制造业大国。如果能向世界展现这些特质，必将开创更加精彩的未来。

新工厂：创造下一代BANDAI SPIRITS的“研究所”

BHC PDII与传统工厂截然不同，生产体系也发生重大变革。以往采用按工序分工的模式：原料入库→搬运至注塑机→调整注塑工艺条件→注塑成型→质检→装箱→运输……。

BHC PDII打破按工序分工的生产模式，转向无缝一体化生产模式。通过机械完成大部分物料搬运，由检查课人员负责质检，注塑技师则主要负责考验技术水平的注塑工艺条件调整环节，实现按职能划分的职责设定。由此打造让每位员工发挥所长的环境。

这种变革使员工能深化专业素养，并确保我们能持续、稳定地提供更高质量的产品。未来计划横向推广这些成功经验与知识体系，并进一步提升产能。因此，新工厂才被冠以“INSTITUTE（研究所）”之名。

通过塑料模型培育全球制造人才

曾是日本支柱产业的制造业，如今正面临人手短缺的问题。但是，世界上必然有不少人“在童年时期通过组装塑料模型感受制造的乐趣，在成年后成为制造业的中坚力量”。我们也期待有更多人以塑料模型为契机投身制造领域。

目前，塑料模型在日本国内与海外的出货量各占一半。塑料模型蕴含着为全球制造业培育人才的潜力。希望BHC PDII成为旗舰基地，创造让更多人享受制造乐趣的世界。